Kosten verursachungsgerecht zuordnen zu können, erleichtert nicht nur die Unternehmensführung, sondern auch die Entscheidungsfindung. Ein ganzheitliches und umfassendes Controlling verhindert, dass Ihnen die Kosten aus dem Ruder laufen. Überprüfen Sie fortlaufend Ihre Ergebnisse. Monitoren Sie die Entstehung von Kosten in Produktion, Vertrieb und Verwaltung. Nutzen Sie diese Erkenntnisse für die Erstellung Ihrer Plan-, Soll- und Ist-Produktions- und Vertriebskostenrechnung.
Kosten und Liquidität voll im Blick durch ein stabiles Controlling System
NOVICON hilft Ihnen bei:
- Kostenplanerstellung und -analyse - auf Monats- und Jahresweise
- Kennzahlen zu Absatz, Umsatz, Einzelkosten für Rohstoffe und Materialien
- Ermittlung und Analyse der Primär- und Vertriebskosten
- Monatsweise Soll-Ist Vergleiche und Erkennen von Abweichungen
- Monatliches Ausweisen des zu erwartenden Jahresergebnis durch fortlaufende Reports und durchgängiger Grenz- und Vollkostenrechnung
Nutzen Sie die Reports auch für Ihre Liquiditätsvorschau und für die Nachweispflicht des Energieverbrauchs nach DIN EN 16001 bzw. ISO 500001.
Behalten Sie alle wichtigen Kennzahlen im Blick. Das verschafft Ihnen eine solide Planungs- und Entscheidungsgrundlage. Damit Sie wissen wie es läuft und welche weiteren Schritte zu tun sind.